Text
ANALISIS PERAN LEAN MANAGEMENT BERBASIS INDUSTRI 4.0 DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PABRIK MANUFAKTUR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Lean Management berbasis Industri 4.0 dalam meningkatkan efisiensi operasional pabrik manufaktur, dengan studi kasus di kawasan industri Tanjung Bintang, Lampung Selatan. Pendekatan penelitian menggunakan metode campuran (mixed methods), mengombinasikan data kualitatif dan kuantitatif yang diperoleh melalui survei, wawancara, observasi, serta analisis dokumen pada tiga perusahaan manufaktur utama di wilayah tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi Lean Management dengan teknologi Industri 4.0, seperti Internet of Things (IoT), big data analytics, dan dashboard produksi real-time, memberikan dampak positif dan signifikan terhadap peningkatan Overall Equipment Effectiveness (OEE), penurunan lead time, peningkatan utilisasi mesin, dan penurunan defect rate. Keberhasilan implementasi sangat dipengaruhi oleh komitmen manajemen, kesiapan sumber daya manusia, budaya perbaikan berkelanjutan, serta investasi teknologi yang terencana. Penelitian ini menegaskan bahwa sinergi Lean Management dan Industri 4.0 merupakan strategi yang relevan dan efektif untuk membangun daya saing manufaktur nasional di era digital.
No copy data
No other version available