Text
ANALISIS PERSEDIAAN MATERIAL DENGANMETODE SPI (SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL) PADA PT. DAYA RADAR UTAMA
Didalam proses persediaan pada PT. Daya Radar Utama terkadang menemui masalah yaitu keterlambatan barang material. Barang yang telah diminta kadang tidak datang sesuai dengan waktu yang telah disepakati. Keterlambatan barang material yang datang terlambat ini mengakibatkan kurangnya stok yang tersedia akibatnya persediaan tidak dapat memenuhi permintaan dariproduksi dan menghambat proses produksi yang sedang berjalan.
Berdasarkan latar belakang yang di uraikan sebelumnya, maka permasalahan pokok pada penelitian ini,yaitu: Bagaimana Sistem Pengendalian Internal Terhadap Persediaan Material Pada PT. Daya Radar Utama.
Teknik analisis data yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif. Analisis deskriptif yaitu metode analisis dengan terlebih dahulu mengumpulkan data, mengklasifikasikan serta menafsirkan data sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai masalah yang diteliti.
Pengendalian internal merupakan serangkaian kegiatan pemantauan, pengawasan, dan tindak lanjut yang dilakukan untuk menjamin pelaksanaan pembangunan yang direncanakan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ditetapkan dan memastikan bahwa dana yang digunakan sesuai dengan tujuan prongram dalam hal ini usaha sistematik manajemen untuk mencapai tujuan.
Setelah melakukan penelitian dan melakukan analisis tentang sistem dan prosedur pengelolaan persediaan pada PT. Daya Radar Utama, maka peneliti dapat menyimpulan bahwa dengan menggunakan Metode SPI dapat mengurangi resiko terjadinya keterlambatan. Sebagai bahan tambahan peneliti menggunakan metode EOQ untuk mendapatkan hasil yang lebih efektif dan efisien.
Kata Kunci :Pengendalian Internal, Persediaan Material, Metode EOQ
No copy data
No other version available